FC（フランチャイズ）開業【起業・副業】を計画している方へ｜具体的なポイントを起業経験者が徹底解説

この記事ではFC（フランチャイズ）開業をお考えの方に、FC（フランチャイズ）開業の具体的な内容を解説していきます。

FC（フランチャイズ）のメリット

さらに、フランチャイズは共同体としてのネットワークを形成し、他のフランチャイズオーナーや本部との交流や情報共有が可能です。これにより、経験やアイデアの交換が行われ、成功の可能性が高まります。フランチャイズは独立経営をしながらも、確かな土台の上でビジネスを展開できるメリットを持っています。

既存のビジネスモデルを利用できる

FCは、フランチャイズ本部が運営する既存のビジネスモデルを利用することができます。これにより、FCオーナーは自分でビジネスモデルを作り上げる必要がなく、既に成功しているビジネスモデルを利用することができます。

ブランドイメージがある

フランチャイズ本部が展開するブランドイメージを活用することができるため、ブランド認知度が高く、顧客の信頼性が高いというメリットがあります。また、本部が行う広告や宣伝活動の恩恵も受けることができます。

経営ノウハウが提供される

フランチャイズ本部は、FCオーナーに対してビジネス運営に必要なノウハウや支援を提供してくれます。これにより、ビジネス運営に必要なスキルや知識を習得し、効率的に経営を行うことができます。

安定した収益が見込める

既存のビジネスモデルを利用し、ブランドイメージがあることにより、集客や売上が安定するというメリットがあります。また、本部が提供するノウハウや支援を受けることで、効率的に経営を行うことができ、収益の安定化につながります。

独立開業よりもリスクが低い

FCは、既存のビジネスモデルを利用するため、独立開業に比べてリスクが低いというメリットがあります。また、フランチャイズ本部が支援するため、初めてのビジネス運営でも安心して始めることができます。

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FC（フランチャイズ）開業の手順

①FC（フランチャイズ）本部の情報

収集 まずは、自分が興味のある業種のFC本部をリサーチします。インターネットで検索するのはもちろんですが、実際にFCオーナーの方に話を聞くのも有効です。また、フランチャイズ展示会などで、複数のFC本部の情報を一度に収集できます。

②FC（フランチャイズ）本部との面談

情報収集を行った後は、FC本部と面談を行います。面談では、FCオーナーになるための条件や要件、開業までの流れ、FC本部が提供する支援内容やサービス、契約条件や費用などを詳しく説明してもらえます。自分が不安に思っていることや疑問点を聞き出し、納得のいく説明を得ることが大切です。

③資金調達の準備

FC開業には、初期費用や開業資金が必要になります。これらを調達するために、銀行や公的機関の融資を検討するなど、資金調達の準備を進めます。また、自己資金や保証人を用意することも必要です。

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④契約の締結

FC本部との契約締結には、契約書の取り交わしや、審査や面接などの手続きが必要になります。契約内容や条件をしっかり確認し、納得のいく契約を締結します。契約には、フランチャイズ契約書、開業許可書、FCオーナーに対するマニュアルや教育プログラムなどが含まれます。

⑤開業準備

契約が成立したら、開業に向けた準備を進めます。具体的には、店舗の場合は場所の確保や内装工事、設備や備品の準備などが必要になります。また、FC本部から提供される研修やサポートにも参加し、準備を進めます。オンラインショップの場合は、ECサイトの構築や商品の仕入れなどが必要になります。

⑥開業

開業準備が整ったら、いよいよFCオーナーとして営業を開始します。初めてのビジネスには、色々なトラブルが起こることがありますが、FC本部から提供されるマニュアルやサポートを活用しながら、適切な経営を行っていきます。

⑦FC本部との連携

FC開業後も、FC本部との連携が大切です。定期的な報告や相談、研修やセミナーなど、FC本部が提供するサポートを積極的に利用し、自己啓発やビジネスの改善を行っていきます。また、FC本部が行うキャンペーンやマーケティング活動にも参加し、集客力の向上を目指します。

⑧成長・拡大

FCオーナーとして一定の成果を上げたら、新たな出店やフランチャイズ本部との提携など、ビジネスの拡大を検討することも可能です。また、FC本部から提供される情報やトレンドを取り入れた経営戦略を展開し、事業の成長を目指します。

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FC（フランチャイズ）オーナーの１日スケジュール（例）

時間帯	概要	業務内容
6:00 – 7:00	朝礼・準備・清掃	朝礼やスタッフのシフト確認、店舗の清掃や商品の準備を行います。
7:00 – 10:00	朝の営業・販売促進	朝食時の営業に備え、スタッフの指示・教育、商品の準備、客対応などを行います。また、販売促進活動を行い、顧客の来店を促します。
10:00 – 12:00	事務作業・オペレーション改善	売上や在庫の確認、日報作成、スタッフのシフト調整、オペレーションの改善などを行います。また、FC本部から提供される情報やトレンドをチェックし、経営戦略の検討を行います。
12:00 – 14:00	昼食・休憩	昼食をとったり、休憩をとる時間です。
14:00 – 17:00	昼の営業・販売促進	ランチタイムの営業に備え、スタッフの指示・教育、商品の準備、客対応などを行います。また、販売促進活動を行い、顧客の来店を促します。
17:00 – 19:00	事務作業・売上管理	売上の確認や入金作業、事務手続きなどを行います。また、スタッフのシフト調整やオペレーションの改善なども行います。
19:00 – 21:00	夕食・休憩	夕食をとったり、休憩をとる時間です。
21:00 – 22:00	特殊清掃・準備	日中の清掃では取り切れなかった部分や厨房内の清掃などを行います。また、翌日の営業に向けて商品の準備などを行います。
22:00 – 23:00	帰宅準備・経営戦略検討	スタッフのシフト調整や売上管理、在庫管理などの経営戦略を検討します。また、次の日の準備や帰宅の準備を行います。
23:00 – 24:00	帰宅・休息	1日の仕事が終わったら、自宅に帰り、休息を取ります。ただし、FCオーナーによっては、オペレーション改善のために深夜まで作業をする場合もあります。

FCオーナーは、店舗の経営やスタッフの管理、顧客サービスなど多岐にわたる業務をこなすため、忙しい一日を送ることになります。しかし、FC本部からのサポートや、成功報酬制度による収益の可能性など、メリットも多くあるため、自分に合ったFCフランチャイズを選び、成功するための努力を重ねていくことが大切です。